公司召开副主任级以上管理层会议

 2020年4月9日，董事长彭荣坤在精英议会厅主持召开副主任级以上管理层会议，以“分析形势，把控时局，练好本领，攻艰克难”为题，阐述了如何有效应对因疫情导致的冲击和影响。 

  第一，分析国际国内形势，揭开表面看本质。一是因全球新冠疫情带来的影响，对整个橡胶行业产业链造成较大冲击，导致国际供应链断裂；二是国内虽强调全面复工复产，但大多数企业目前只能实现复工，难以复产；三是国内橡胶企业的下游订单需求停滞，导致企业资金链、产业链、供应链断裂；四是近期橡胶期货价格虽有所回升，但只是逐步稳定信心的过程，实际情况仍不容乐观。行情为百年不遇，要牢牢把握资金流。

  第二，把控时局，寻求突破。一是要与原料客户、销售客户、指标客户加强沟通，寻求新的突破口，形成命运共同体；二是要重点从CV胶着手，由TSR 20辅助，形成新的突破点；三是要着重关注现金流情况，尽量减少开支、控制成本维持公司正常运转，班子成员要利用一切人际关系，争取更多的资金注入，同时要积极与相关银行对接贷款事项，多渠道增强资金流保障。

  第三，练好本领，提升综合能力。不要做不学无术之人。一是管理层要不断提升自我学习能力，要自觉加强各个层面的知识学习，实现个人能力提升，从而提升管理和工作能力，领导走得快，团队才能走得快；二是不断提升团队学习能力，要充分利用现阶段不上夜班的时机，各部门要结合实际加强专业知识培训，普遍提升知识素养，增强团队综合素质，增强驾驭工作的本领。

  第四，攻克时局艰难，体现自身价值。一是领导层每个人都要做到心中有数、手中有招，才能稳住全局，抓住时机打好翻身战；二是要有意识的把自身价值实现与企业发展结合在一起，不断加强企业凝聚力，形成向心力推动企业发展。

  最后，董事长强调：现在是危机与机会并存的时期，只要大家都有攻坚克难的决心，相信我们的团队有能力沉着应对、战胜困难、共创辉煌。