腾 鑫 简 讯

2017（31）

公司召开找缺项找差距2017年

工作检查落实推进会

2017年12月7日，彭总经理主持召开了公司管理层2017年工作检查落实推进会，目的在于按照年初的部署，圆满完成各项工作任务。会议中，彭总经理从任务目标到方法举措逐项进行了对照，对未完成工作要求限时完成。一是杨逵副总经理要负责完成原料客户档案建立和原料收购布置图制作；二是财务要从经营核算要利润，做年度经营计划与预算必须深入车间，熟悉并掌握每个生产经营环节，做到降低成本，提高效益，要尽快将2017年决算和2018年预算做出来，提供详实的财务数据；三是领导班子成员必须认真写好工作报告，在总结表彰大会中作报告工作；四是在最后23天，各领导班子成员要认真对照年初的工作安排部署，做到缺什么补什么，保证圆满完成各项工作任务，为开好总结表彰大会打下良好基础。