董事长召开专题工作会议指出：
谋发展  精经营  抓落实

 2019年11月7日下午，董事长彭荣坤主持召开主任级以上管理层会议，以“谋发展、精经营、抓落实”为题，多视野多层次深入分析，谋求一条可持续发展之路。
    第一，谋发展。一是要牢牢把握历史机遇，认清时局大势，创新经营模式；二是要通过与有价值、有未来、有实力的企业合作，将价值带给客户；三是要不断反思，不断提升自身能力，建设一支团结进取的团队；四是要不断传播企业核心文化和理念，走出一条可持续的发展之路；五是明年将对人员岗位、产品结构、经营理念、管理理念等进行调整。
    第二，精经营。一是要做好精细管理，盘活资源，优化配置；二是要充分发挥人的价值、产品价值、文化价值，使价值最大化；三是要认真思考产品定位、客户定位、服务定位，打通渠道，把合适的产品送到适合的客户手中。
    第三，抓落实。一是要人人都清楚自己的岗位职责，落实责任；二是要按照年初工作部署，确保利润目标的完成，落实目标；三是管理层要加强执行力，落实监管；四是全公司要从下到上对生产生活、污水处理等事项进行梳理，并从上到下进行管控；五是各班组、各部门要对产生不合格产品的原因展开深入分析，逐项清除改进，不断促进公司发展。