2017年6月1日，公司召开“抓管理重细节增效益工作任务分解落实推进会”。总经理彭荣坤主持了会议。领导班子成员及各班组长共20余人参加会议。

 会议中，总经理彭荣坤对10大项34个小项细化工作任务、责任领导、责任人、处罚作了宣读讲解，同时对相关事项作了说明。总经理彭荣坤要求：务必任务分解到位，责任落实到位，检查督促到位，使这一举措真正推动各项工作，真正成为管理模式创新。