公司召开《盈利模式》专题培训分享会

2020年6月19日至23日，公司三名管理层成员到成都参加了《盈利模式》专题培训，2020年7月3日公司召开副主任级以上管理层会议，两名领导、一名中层管理人员分享了培训学习收获。董事长彭荣坤主持会议。
  会议中，总经理钟履席介绍了培训情况，指出要强化资本杠杆、绩效管理、预算管理三大薄弱环节，高层要统一思想，下定决心盘家底、改体制、破瓶颈；经营部长任浩根据学习内容结合公司实际分享了学习感触，强调接下来公司需要重点打造好自己的团队，做好差异化的尖刀产品，寻找到与公司相匹配的“大鲸鱼”客户，最终成为行业标杆，掌控定价权；财务中心主任于春林详细讲解了课程十个板块的重点内容，希望管理层的思维模式能从管理者向经营者转变，要有以终为始的全局观。
  董事长彭荣坤就今后工作提出了六个要求：一是希望领导层能从思想上、价值观上进行统一，齐心协力往一处发力；二是每个管理者都要不断提升自己，努力让自己值钱，整个腾鑫团队才有希望；三是行胜于言，要学以致用，努力把所知所学落到实处；四是各部门领导要带头开源节流，能省则省、须花则花；五是管理层要学会选人、育人、用人，把合适的人放在合适的位置，让专业的人做专业的事；六是想要走得更长远，管理层一定要勇于担当，敢于“亮剑”。