董事长主持召开领导班子会议
  提出四项举措进一步推动工作

  2020年3月10日，彭荣坤董事长在精英议会厅主持召开领导班子会议，提出四个方面要求。
    一是为了有效降低成本，生产部要进一步统一损耗率、合格率等内控指标，并将统一口径的内控指标报财务中心，以便进行成本管控；二是经营部的数据还要进一步细化；三是为了充分调配人力资源优化人员管理，各部要进一步明确员工岗位职责，做到协调统一、相互配合；四是要以“成果思维”和“内向思维”为导向，从目标和自我出发，用内向的方式解决成果中的问题。
    最后，彭董事长强调要结合公司实际，不断加强学习，提升工作业务能力，并学以致用，把所学落到推动工作上。