转型升级   传承创新
董事长分享到清华参加“企业家素质提升”培训收获

    2019年9月6日至11日，董事长彭荣坤到北京清华大学参加了临沧市工商业联合会举办的临沧市企业家素养提升培训班，10月8日下午至9日上午公司召开主任级以上管理层会议，董事长彭荣坤从五个方面进行了学习分享，同时也是中层以上管理者的一次有效培训。
    第一，结合清华大学发展历史及办校理念，彭董事长要求管理人员要积极提高自身经营能力、领导能力，在实践中学以致用，做到感性通、知性通、灵性通。
    第二，要做好企业的传承与管理，前提是要做好企业使命、愿景、目标、战略、价值观的梳理，着重打造企业的系统、文化及灵魂，通过不断创新使企业长青不衰。
    第三，企业转型升级需要创新思维，彭董事长提出了五点要求：一是要学会塑造下属的领导能力，时间给自己、空间给他人、充分授权、合理监督、观察结果；二是要自愿自觉的学习，培养自己的爱好，让学习变得有价值，企业才能够健康有序发展；三是要在做好市场调查、看清经营本质的基础上对企业进行重新定位、重组资源、重造需求、重创要素；四是要学会化繁为简，树立品牌标志，打造绿色工厂、环保产品；五是转型升级的核心是提高产品附加值，要做到旧元素新组合，转换多维度视角，做到库存最小化、市场最大化。
    第四，提前做好纳税规划，有效控制财务成本。遵循合法、合规的原则，对投资、经营活动作出税前筹划，节省不必要的财务支出。
    第五，现代企业的管理与治理最主要的是要做好企业制度的改革与制定，核心是要找准人才、找到资金、找好项目，大家一起合作把企业做强做大，最终实现企业持续发展，达到不断盈利的目的。