生产部强化落实6S管理

为扎实推进6S管理，进一步明确岗位职责，增强员工责任意识，2020年7月30日-8月5日，生产部分批次组织员工到生产车间进行现场培训。
  生产部自年初召开“6S”管理工作启动会后，不断利用班前班后会、班组及部门会议等多种形式宣传“6S”知识，重点整改了机电班的工具摆放杂乱问题，生产工作环境得到初步改善。此次培训，生产部长杨逵及厂长杨银明分别带领各班组对生产车间各个环节进行了不留死角、不留盲点的全面检查，并针对装载机安全使用、出入库管理、领料计数、产品堆放、生产工具摆放等突出问题提出了具体整改要求。目前“6S”管理已初见成效，运输通道畅通无阻，原料、产品分区堆放整齐，警示标识清晰醒目，生产工具有序摆放，员工素质有了较大的提升，为安全生产提供了强有力的保障。