行政部召开部务工作会议
检查落实工作  开展职工培训

2020年6月1日，行政部在精英议会厅召开部门工作会议，总结分析1-5月份工作部署下半年工作，同时对员工进行培训。总经理钟履席到会指导工作。
 第一，认真检查对照1-5月份工作。一是管理人员要认真对照年初的行政部工作安排，对1-5月份工作查缺补漏，做到不留尾巴；二是要按照工作的轻、重、缓、急，有计划地推进下半年工作。
 第二，尽早做好“七·一”建党节活动安排。一是要做好对内员工培训、爱心互助资金募捐以及相关活动的准备工作；二是张翔要在6月20日前，做出切实可行的“七·一”活动方案，并确定培训内容。
 第三，管理人员充分发挥作用。一是思想上要努力跟上主要领导的思维，工作上要具备超前意识,掌握工作主动；二是要充分发挥主观能动性，做好、做实本职工作；三是要懂得珍惜公司的信任，坚持不懈学习，努力提升业务能力，做好管理和服务工作；四是要学会观察，从自身工作出发，看到问题大胆管理；五是要学会汇报反馈工作，加强沟通联系；六是要再进一步提高文稿质量，结合工作实际和公司实际，有逻辑、有层次、有条理地组织撰写各类文稿。
 第四，努力培养可塑性。一是要破除小农小资思想，把公司当成家，把工作当事业；二是要破除利己主义，不图小利，不追求个人利益，拥有大局意识；三是要做好表率，用自己的一言一行感染员工，改变员工精神面貌；四是要培养自身格局，尽量拓展思维和眼界，大处要能看世界，小处要能看本质。
 最后，钟总经理强调：行政部要从思想上、行动上、意识上聚焦员工思想，尽心尽力做好各项服务，耍好“龙头”，为公司发展做出更大贡献。